À l’approche des premières courses de 2023, Aike Visbeek (Performance Manager) évoque comment le succès de 2022 a servi à préparer la nouvelle saison, les avancées opérées en coulisse en termes d’organisation ainsi que les nouvelles orientations stratégiques de la structure de Jean-François Bourlart.
Pour 2023, la structure a accueilli de nombreux jeunes talents belges et internationaux. Outre les quinze coureurs de la nouvelle équipe Continentale de développement Circus-ReUz-Technord, plus du tiers des membres de la World Team Intermarché-Circus-Wanty sont âgés de 24 ans ou moins.
CONSTRUIRE SUR LE SUCCÈS DE 2022
« Dans le but de poursuivre la professionnalisation de notre organisation, nous avons investi sur les bases de notre succès en 2022. Ainsi, au cours des six derniers mois, nous avons mis sur pied une nouvelle équipe Continentale de développement, élargi notre équipe de nutrition, forgé une collaboration avec l’UCLouvain, engagé de nouveaux directeurs sportifs ainsi qu’un troisième entraîneur. »
« Nous avons aussi engagé un responsable R&D supplémentaire aux côtés de notre expert matériel. Cet expert logistique (vêtements, casques, chaussures) participera aux échanges sans cesse plus poussés avec nos partenaires techniques, grâce auxquels nous constatons des gains de performance évidents. »
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LE DÉVELOPPEMENT DES TALENTS
« Le rajeunissement de l’effectif que nous avons souhaité opérer en 2023 constitue un défi majeur, c’est pourquoi un important investissement dans notre organisation était nécessaire. Notre Plan Performance accorde une place importante au développement des talents de notre structure, aussi bien au sein de la World Team que de Circus-ReUz-Technord, notre nouvelle équipe Continentale de développement dirigée par Kévin Van Melsen. »
« Grâce à notre nouveau talent coach Dimitri Claeys, nous disposons d’un directeur sportif en plus de Pieter Vanspeybrouck dont la mission principale est le suivi personnel des plus jeunes éléments de la World Team. L’intégration de Circus-ReUz-Technord signifie que nous travaillons avec un Plan Performance global pour l’ensemble de la structure, coordonné entre les équipes. »
« Concrètement, nos coureurs Espoirs sont conviés à tous nos camps d’entraînement, aux reconnaissances de parcours et tests du matériel. Plusieurs d’entre eux, comme Francesco Busatto ou Roel van Sintmaartensdijk, évolueront régulièrement avec la World Team. Grâce à la permutation de nos directeurs sportifs Hilaire Van der Schueren, Dimitri Claeys et Bart Wellens entre les équipes, une coordination efficace et transparente est assurée. »
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UN TRAIN DE SPRINT SUPPLÉMENTAIRE
« Pour 2023, nos préoccupations sont équilibrées entre le développement de nos talents et la recherche des résultats. Nos priorités restent focalisées sur les classiques et les épreuves de sprint, et nous poursuivons le développement de nos ambitions à long terme pour les courses de classements et de montagne. » « Nous avons franchi un nouveau cap cet hiver en mettant sur les rails un troisième train de sprint. Nous avons opté pour un système orienté autour de cinq sprinteurs, répartis selon un programme minutieusement défini, afin de permettre à notre jeune noyau de négocier au mieux le vaste programme qui s’étend de janvier à octobre. »
« Nous avons donc longuement travaillé ces derniers mois pour confectionner un planning avec des pics de forme pour chaque coureur. Les compétences de chacun de nos experts ont été mobilisées dans l’élaboration de notre Plan Performance, ce qui démontre qu’un sérieux pas en avant a été accompli par notre organisation l’hiver dernier. »
« Malgré l’expansion de notre structure et les changements opérés en coulisse, nous maintenons notre atmosphère familiale, notre passion et notre culture d’équipe, ce qui constitue le moteur le plus important de notre évolution. Nous combinons cette identité avec nos intentions de professionnaliser toujours plus notre organisation en travaillant d’arrache-pied et intelligemment. »
